Transformer
vos organisations,
libérer la performance.
Excellence · Rigueur · Impact Mesurable
FIXAR Conseil accompagne les entreprises marocaines dans leurs transformations RH, organisationnelles et opérationnelles — avec une exigence constante de résultats concrets et durables.
d'expertise
réalisées
par mission
- Cabinet spécialisé en transformation RH & organisationnelle
- Interventions auprès des grandes entreprises marocaines
- Expertise multisectorielle : industrie, services, finance, secteur privé, aéronautique
- Livrables opérationnels, pilotage en mode PMO
Un cabinet ancré dans
l'expertise de terrain.
FIXAR Conseil est le pôle conseil RH et organisation de FIXAR Group — construit sur 15 ans de missions à fort impact pour les grandes organisations marocaines.
FIXAR Conseil intervient là où les organisations ont besoin de clarté, de méthode et d'un partenaire capable d'aller au bout des transformations — pas seulement de les diagnostiquer.
Notre approche est celle de praticiens de résolution : comprendre en profondeur les enjeux métier, structurer des réponses adaptées à la réalité marocaine, et assurer la mise en ?uvre jusqu'à l'obtention de résultats mesurables.
Chaque mission est pilotée avec rigueur : objectifs définis, livrables cadrés, indicateurs de performance suivis tout au long du projet. Parce qu'une transformation réussie se mesure.
FIXAR Conseil s'appuie sur un réseau d'experts pluridisciplinaires et une connaissance fine des dynamiques sectorielles et réglementaires du marché marocain.
Cinq blocs d'expertise,
une seule finalité : votre performance.
Des interventions conçues pour produire des résultats durables. Chaque mission est structurée autour de livrables concrets et d'indicateurs de suivi.
Structurer les emplois, valoriser les compétences et piloter les ressources humaines avec méthode et équité.
- Référentiels emplois & compétences (GPEC)
- Classification et structuration des postes
- Dispositifs d'évaluation et de mobilité
- Gestion des talents critiques et plans de succession
- Structuration des grilles de rémunération
Concevoir et piloter des dispositifs de formation efficaces, alignés aux enjeux stratégiques.
- Ingénierie de formation et plans pluriannuels
- Identification des écarts de compétences critiques
- Déploiement sur des populations de 50 à 200 collaborateurs
- Optimisation des financements GIAC / OFPPT
- Pilotage de la qualité et de l'efficacité des formations
Clarifier les structures, optimiser les processus et mettre en place des modes de fonctionnement performants.
- Diagnostics organisationnels et stratégiques
- Structuration d'organisations cibles (organigrammes, RACI)
- Réingénierie des processus clés
- Formalisation des workflows et procédures
- Accompagnement à la conduite du changement
Mettre en place les dispositifs de mesure et de gouvernance qui permettent de décider vite et juste.
- Construction de tableaux de bord opérationnels
- Définition et déploiement de KPI métier
- Reporting et suivi de la performance
- Mise en place de comités et circuits de décision
- PMO et pilotage de projets de transformation
Accompagner les trajectoires de développement, de mise en conformité et de certification à fort enjeu.
- Catégorisation douane (OEA) et conformité réglementaire
- Certification ISO — accompagnement système qualité
- Projets IMTIAZ et diagnostics de compétitivité
- Études de marché et analyses sectorielles
- Business case et accompagnement investissement
Intégrer l'intelligence artificielle dans vos processus RH et organisationnels pour gagner en efficacité et en pertinence.
- Diagnostic de maturité IA de votre organisation
- Automatisation des processus RH répétitifs
- Outils d'aide à la décision RH augmentée
- Formation des équipes aux usages IA métier
- Accompagnement transformation digitale RH
Plus de 40 missions,
dans les secteurs les plus exigeants.
Nos experts interviennent auprès de grandes organisations marocaines et internationales. Par respect de leur confiance et de leur discrétion, nous ne communiquons pas publiquement leurs noms.
- Banques de la place — réseau national
- Sociétés d'assurance et de réassurance
- Établissements de microfinance
- Sociétés de bourse et d'intermédiation
- Organismes de dépôt et compensation
- Groupes industriels nationaux
- Équipementiers aéronautiques
- Entreprises de construction et génie civil
- Industries chimiques et de revêtement
- Groupes agroalimentaires
- Opérateurs télécoms nationaux
- Groupes de distribution et retail
- Sociétés de services aux entreprises
- Médias et communication
- Organismes de promotion touristique
- Établissements hôteliers haut de gamme
- Universités et grandes écoles
- Zones d'activités et parcs technologiques
- Institutions publiques et ministères
- Domaines agricoles d'envergure nationale
Ce qui fait la différence
chez FIXAR Conseil.
15 ans de missions terrain dans des contextes complexes. Nos recommandations sont ancrées dans la réalité opérationnelle des organisations marocaines, pas dans des modèles importés.
Chaque mission est gérée en mode PMO : cadrage précis, jalons définis, reporting régulier. Vous savez à tout moment où en est votre projet et ce qu'il produit.
Référentiels, outils, processus formalisés et dispositifs de pilotage que vos équipes s'approprient dès la livraison.
Nous nous impliquons dans vos enjeux comme si c'était les nôtres. La réussite de votre transformation est notre engagement.
Contraintes réglementaires, dynamiques sectorielles et codes relationnels du marché marocain — un avantage décisif pour des missions qui aboutissent.
"Notre valeur ajoutée tient en une phrase : nous transformons vos organisations pour qu'elles performent mieux, durablement — pas le temps d'une mission."
Prêt à franchir
le prochain palier ?
Diagnostic organisationnel, classification de postes, mise en place de KPI ou programme de développement RH — échangeons sur vos enjeux et proposons une approche sur mesure.